两个部门不团结怎么解决

强手就需要明确分工协作，明确各自负责范围和接口，分不清楚搞成一锅粥的话，当然要较劲儿啦，搞技术的都是谁都看不惯谁的，要让他们是合作的氛围而不是竞争的氛围，都是技术高手的话，就必须要有人负责技术总体。

我觉得要可以召开一个项目阶段性的复盘会，重温一下项目目标，加强团队精神教育，让大家共同奔着项目目标去工作。

另外，要分析一下矛盾的原因；

第三，合理安排工作，责任到人，防止互相扯皮、推诿、指责；同时，对确有性格等原因不善于处理人际关系的，顺气自然，不要用强制的方法。